基层所队是公安队伍的基层，是直接管警、用警的一级组织，所队长是具体的管理者和一线带兵人。所队工作千头万绪，各级党委、领导的决心、指示、计划，上级交给的各项任务，最终都通过基层所队长去具体组织实施。所以，基层所队长的管理教育能力，直接关系着基层的建设质量，同时也影响着公安队伍的长远建设。因此，基层所队长要牢固树立“六种意识”，努力锻造出一支高素质干部队伍,不断开创公安工作新局面。

一是树立“学习”意识，舍得下苦功夫、真功夫、细功夫。要通过学习，提高自己的思想政治素质和辨别是非的能力，增强贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性,坚定理想信念，保持浩然正气；要通过学习，不断提高自己的综合业务素质，提高自己的岗位适应能力，从而顺应时代潮流，为公安工作的发展贡献自己的聪明才智；要善取百家之长，补自己之短，虚心向书本学习，向他人学习，向外单位学习，刻苦钻研业务，使自己成为本职工作的行家里手。

二是树立“精品”意识，力求工作高标准、高质量、高效率。首先要确立工作高标准，无论干什么工作，不干则已，要干就干好，把工作标准定在高起点上，敢于争先，勇创一流。其次要有高质量。质量是和吃苦受累联系在一起的，工作要有高质量，就要准备吃更多的苦，受更多的累。再次要有高效率。要克服慢、平、低，防止希、拉、松，紧张快干，雷厉风行，以只争朝夕的精神状态投入到上级交给的各项工作任务中去。

三是树立“实干”意识，坚持鼓实劲、干实事、求实效。 在工作精神上，要有一种“如履薄冰”“如临深渊”的压力，干不好工作就无法向党和人民交待的强烈事业心和政治责任感；在工作作风上，要脚踏实地，埋头苦干，立足本职做好各项工作，力戒形式主义、表面文章，以昂扬的斗志和饱满的热情，做好各项工作；在工作态度上，要坚持锲而不舍，持之以恒，取得成绩不骄傲，遇到挫折不灰心，真正把工作落到实处，取得实效。

四是树立“创新”意识，勤思考、勇探索、创佳绩。面对新形势、新任务、新机遇，要更新观念，与时俱进，自强不息。首先要解放思想，开动脑筋，要吃透上级的精神，摸清基层的实际，形成自己的思路，搞好消化、加工、结合和调整。分清轻重缓急，明确主次疑难，使上级的指示变成具体的、可操作性的部署和安排，有条不紊的组织落实；其次要发扬光荣传统，学习前人的经验，又要勇于开革创新，总结出新的经验，摸索出新的路子；第三要善于结合工作实际，研究新情况，拿出新办法，解决新问题，不断创造新的业绩。

五是树立“团结”意识，做到讲原则、识大体、顾大局。只有讲团结，才能凝聚人心，形成合力；只有讲团结，才能集中智慧，提高效率；只有精诚团结，才能把班子建设成想干事、会干事、干成事的坚强集体。班子之间有事无事常来往，大事小事勤商量，相互补台好戏连台，相互拆台都要垮台。在一个单位，工作时间长了，更要谦虚谨慎，保持工作热情；同事相处久了，更要相互理解，不断增进团结；业务情况熟了，更要深入一线，了解新情况，解决新问题；工作有了起色，更要坚持工作高标准，盯着问题做工作。

六是树立“服务”意识，不断增强危机感、责任感、使命感。做到扑下身子、放下架子、干出样子，当好普通一兵；满怀爱民之心，恪守为民之责，多办利民之事；要严以律己，廉洁从政，要求别人做到的，自己率先做到，要求别人不做的，自己坚决不做；要耐得住清贫，抗得住诱惑，管得住小节；要从严治警，从优待警，使各项工作让上级领导放心，让人民群众满意。

                 (许昌市公安局交巡警特勤支队副支队长)