为顺利实现“队伍形象要好于去年”的年度工作目标，襄城县局党委认真筹划，开拓创新，经过反复论证，提出了符合襄城公安队伍建设需求的新思路，即，进一步深化“抓班子带队伍，抓机关带基层，重点工作争先进，整体工作上台阶”总要求和“纪律严明，作风过硬，认真高效，逢冠必争”的襄城公安精神，全局范围内实施“3＋1”工程，所谓3是指：“学、练、管”，所谓＋1是指：“加树旗立标”。

   “学”即加强学习教育，建设学习型公安队伍。学政治，深入开展党的十七大精神学习、县委十二届三次全会精神等的学习，通过政治学习，进一步强化班子和民警的政治意识、科学意识、开放意识和大局意识；学文化，深入开展文化育警活动，继续加大公文写作学习和古典、当代、现代名篇、名著等的读书活动，通过文化学习，进一步培育民警的文化内涵、生活品位、品德修养和写作水平；学法律，深入开展常用、必用法律、法规的学习活动，通过法律学习，进一步筑牢执法为民思想，提高全体民警依法办案、公平办事、解决问题、关注民生、保障民生、服务群众的水平和能力。

    “练”即加强岗位练兵，建设专业型公安队伍。练体能，深入开展健康向上的体育活动，通过体能训练，进一步增强民警身体素质；练技能，深入开展岗位练兵比武活动，通过技能训练，进一步提升民警各项警务技能、侦破技能及技术设备运用能力，熟练网上办公办案系统，熟练技术设备使用及运用武器警械等警用装备完成任务；练战术，深入开展警务战术学教活动，通过战术训练，提高民警处置突发事件的能力，强化民警巡逻、设卡、盘查和侦查破案、克敌制胜的能力；进而全面提升民警队伍整体应急反应处置的水平和能力。

   “管”即加强队伍管理，建设规范型公安队伍。严警纪，加强党风廉政建设和反腐倡廉工作，切实落实上级纠正各种不正之风的规定，提高各级领导和广大民警遵纪守法意识和职业道德操守，确保政令畅通；强督察，认真执行公安部“五条禁令”、省监察厅、省公安厅“十项规定”和市局“五不准”等公安内部管理规定，进一步养成民警令行禁止的作风，提高队伍的执行力，确保警令畅通；优待警，完善民警谈心家访制度，规范民警探视机制，关注民警心理健康，维护民警合法权益，积极做好离退休人员工作，构建内部和谐环境。

“树”即开展树旗立标，建设创新型公安队伍。树先进，大力开展评先表优活动，通过表先活动，弘扬正气，激励斗志，进一步调动广大民警敢打必胜、争先创优的主动性和积极性；推典型，加强对公安队伍建设、公安业务工作新形势下，新经验、新做法、新成果的发现、总结、培养和推广力度，通过推广典型，提倡创新，尊重首创，进一步增强民警的开拓意识和创新精神；严考评，加大绩效考评工作力度，科学量化考评标准，完善考评流程，严格日常考评制度，通过绩效考评，促进公安各项工作有序、协调发展